டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மையில் தேர்ச்சி பெறுதல்: ஒரு உலகளாவிய வழிகாட்டி

இன்றைய இணைக்கப்பட்ட உலகில், தனிநபர் வெற்றிக்கும், உலகளாவிய குழுக்களின் தடையற்ற செயல்பாட்டிற்கும் திறமையான பணி மேலாண்மை மிகவும் முக்கியமானது. டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை, ஒரு வேகமான சூழலில் பணிகளை ஒழுங்கமைத்தல், முன்னுரிமைப்படுத்துதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் போன்ற சவால்களுக்கு ஒரு சக்திவாய்ந்த தீர்வை வழங்குகிறது. இந்த வழிகாட்டி, உங்கள் இருப்பிடம் அல்லது தொழில்துறையைப் பொருட்படுத்தாமல், உற்பத்தித்திறன் மற்றும் ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதற்குத் தேவையான கருவிகள், நுட்பங்கள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளை உள்ளடக்கிய டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை குறித்த ஒரு விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது.

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மையை ஏன் ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்?

காகித அடிப்படையிலான பட்டியல்கள் மற்றும் விரிதாள்கள் போன்ற பாரம்பரிய பணி மேலாண்மை முறைகள், நவீன வேலையின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதில் பெரும்பாலும் குறைகின்றன. டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை பல முக்கிய நன்மைகளை வழங்குகிறது:

• அணுகல்தன்மை: இணைய இணைப்புடன் எங்கிருந்தும் உங்கள் பணிகளை அணுகலாம்.
• ஒத்துழைப்பு: பகிரப்பட்ட பணிப் பட்டியல்கள் மற்றும் முன்னேற்றக் கண்காணிப்பு மூலம் குழுப்பணி மற்றும் தகவல்தொடர்புக்கு வசதி செய்யுங்கள்.
• ஒழுங்கமைப்பு: பணிகளை கட்டமைத்தல், காலக்கெடுவை அமைத்தல் மற்றும் திறம்பட முன்னுரிமைப்படுத்துதல்.
• தானியங்கு hóa: நேரத்தை மிச்சப்படுத்தவும் பிழைகளைக் குறைக்கவும் திரும்பத்திரும்பச் செய்யும் பணிகள் மற்றும் பணி ஓட்டங்களை தானியங்குபடுத்துங்கள்.
• அறிக்கையிடல்: அறிக்கைகளை உருவாக்கி, பணி நிறைவு விகிதங்கள் மற்றும் குழு செயல்திறன் குறித்த நுண்ணறிவுகளைப் பெறுங்கள்.

சரியான டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மைக் கருவியைத் தேர்ந்தெடுப்பது

சந்தையில் பரந்த அளவிலான டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மைக் கருவிகள் உள்ளன, ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த அம்சங்கள் மற்றும் திறன்களைக் கொண்டுள்ளன. ஒரு கருவியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது பின்வரும் காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்:

• தனிநபர் vs. குழு பயன்பாடு: உங்களுக்கு தனிப்பட்ட பயன்பாட்டிற்காக அல்லது ஒரு குழுவை நிர்வகிப்பதற்கு ஒரு கருவி தேவையா என்பதைத் தீர்மானிக்கவும்.
• அம்சங்கள்: பணி முன்னுரிமை, காலக்கெடு அமைத்தல், துணைப்பணிகள், கோப்பு இணைப்புகள் மற்றும் ஒத்துழைப்புக் கருவிகள் போன்ற உங்களுக்குத் தேவையான அத்தியாவசிய அம்சங்களைக் கண்டறியவும்.
• ஒருங்கிணைப்பு: கருவி உங்கள் தற்போதைய மென்பொருள் மற்றும் பணி ஓட்டங்களுடன் தடையின்றி ஒருங்கிணைவதை உறுதி செய்யுங்கள்.
• பயனர் இடைமுகம்: எளிதாக வழிநடத்த மற்றும் பயன்படுத்தக்கூடிய பயனர் நட்பு இடைமுகத்துடன் ஒரு கருவியைத் தேர்வு செய்யவும்.
• விலை: விலைத் திட்டங்களை ஒப்பிட்டு, உங்கள் பட்ஜெட் மற்றும் தேவைகளுக்குப் பொருந்தக்கூடிய ஒரு திட்டத்தைத் தேர்வு செய்யவும்.

பிரபலமான டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மைக் கருவிகள்

உலகளவில் பயன்படுத்தப்படும் சில பிரபலமான டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மைக் கருவிகள் இங்கே:

• Asana: தனிநபர் மற்றும் குழுப் பயன்பாட்டிற்கு ஏற்ற பல்துறை திட்ட மேலாண்மைக் கருவி. இது பணி ஒப்படைப்பு, முன்னேற்றக் கண்காணிப்பு மற்றும் ஒத்துழைப்புக் கருவிகள் போன்ற அம்சங்களை வழங்குகிறது.
• Trello: கான்பன் முறையை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு காட்சிப் பணி மேலாண்மைக் கருவி. இது பணிகளை ஒழுங்கமைக்கவும் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் பலகைகள், பட்டியல்கள் மற்றும் அட்டைகளைப் பயன்படுத்துகிறது.
• Monday.com: திட்டங்கள், பணி ஓட்டங்கள் மற்றும் பணிகளை காட்சி மற்றும் உள்ளுணர்வு வழியில் நிர்வகிக்க உங்களை அனுமதிக்கும் மிகவும் தனிப்பயனாக்கக்கூடிய பணி இயக்க முறைமை.
• Todoist: தனிப்பட்ட உற்பத்தித்திறனுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு எளிய மற்றும் பயனர் நட்புப் பணி மேலாண்மைப் பயன்பாடு. இது பணி முன்னுரிமை, நினைவூட்டல்கள் மற்றும் தொடர் பணிகள் போன்ற அம்சங்களை வழங்குகிறது.
• Microsoft To Do: Microsoft Office 365 உடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட ஒரு இலவச பணி மேலாண்மைப் பயன்பாடு. இது பணிப் பட்டியல்களை உருவாக்க, காலக்கெடுவை அமைக்க மற்றும் மற்றவர்களுடன் ஒத்துழைக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது.
• ClickUp: மற்ற எல்லா வேலைப் பயன்பாடுகளையும் மாற்றுவதை நோக்கமாகக் கொண்ட மிகவும் தனிப்பயனாக்கக்கூடிய திட்ட மேலாண்மைத் தளம். இது பணி மேலாண்மை, நேரக் கண்காணிப்பு மற்றும் இலக்கு அமைத்தல் உள்ளிட்ட பலதரப்பட்ட அம்சங்களை வழங்குகிறது.

உதாரணம்: லண்டனில் உள்ள ஒரு சந்தைப்படுத்தல் குழு தங்கள் பிரச்சாரங்களை நிர்வகிக்க அசனாவைப் பயன்படுத்துகிறது. அவர்கள் ஒவ்வொரு பிரச்சாரத்திற்கும் திட்டங்களை உருவாக்குகிறார்கள், குழு உறுப்பினர்களுக்கு பணிகளை ஒதுக்குகிறார்கள், காலக்கெடுவை அமைக்கிறார்கள், மற்றும் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கிறார்கள். அசனாவின் ஒத்துழைப்பு அம்சங்கள் தடையின்றி தொடர்பு கொள்ளவும் கோப்புகளைப் பகிரவும் அனுமதிக்கின்றன.

உதாரணம்: பெங்களூரில் உள்ள ஒரு மென்பொருள் மேம்பாட்டுக் குழு ஜிராவைப் பயன்படுத்துகிறது. அவர்கள் பிழைகள், அம்சக் கோரிக்கைகள் மற்றும் பிற மேம்பாட்டுப் பணிகளை நிர்வகிக்க ஜிராவின் சிக்கல் கண்காணிப்புத் திறன்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். பிட்பக்கெட் மற்றும் ஜென்கின்ஸ் போன்ற பிற மேம்பாட்டுக் கருவிகளுடன் ஜிராவின் ஒருங்கிணைப்பு அவர்களின் பணி ஓட்டத்தை நெறிப்படுத்துகிறது.

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை அமைப்பைச் செயல்படுத்துதல்: ஒரு படிப்படியான வழிகாட்டி

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை அமைப்பைத் திறம்படச் செயல்படுத்த ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறை தேவை:

1. உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் தேவைகளை வரையறுக்கவும்

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை அமைப்பைச் செயல்படுத்துவதற்கான உங்கள் இலக்குகளைத் தெளிவாக வரையறுப்பதன் மூலம் தொடங்குங்கள். நீங்கள் எதை அடைய விரும்புகிறீர்கள்? தனிப்பட்ட உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த, குழு ஒத்துழைப்பை அதிகரிக்க, அல்லது பணி ஓட்டங்களை நெறிப்படுத்த விரும்புகிறீர்களா? உங்கள் குறிப்பிட்ட தேவைகளைக் கண்டறிந்து, அவற்றைப் பயன்படுத்தி உங்கள் கருவித் தேர்வு மற்றும் செயல்படுத்தல் செயல்முறைக்கு வழிகாட்டவும்.

2. சரியான கருவியைத் தேர்வு செய்யவும்

உங்கள் இலக்குகள் மற்றும் தேவைகளின் அடிப்படையில், உங்கள் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமான டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மைக் கருவியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். தனிநபர் vs. குழுப் பயன்பாடு, அம்சங்கள், ஒருங்கிணைப்பு, பயனர் இடைமுகம் மற்றும் விலை போன்ற முன்னர் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்ட காரணிகளைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

3. உங்கள் கணக்கை அமைத்து, அமைப்புகளை உள்ளமைக்கவும்

நீங்கள் ஒரு கருவியைத் தேர்ந்தெடுத்ததும், உங்கள் கணக்கை அமைத்து, உங்கள் விருப்பங்களுக்கு ஏற்ப அமைப்புகளை உள்ளமைக்கவும். இதில் திட்டங்களை உருவாக்குதல், குழுக்களை அமைத்தல் மற்றும் தனிப்பயன் புலங்களை வரையறுத்தல் ஆகியவை அடங்கும்.

4. உங்கள் முதல் பணிப் பட்டியலை உருவாக்கவும்

உங்கள் மிக முக்கியமான பணிகளுடன் ஒரு எளிய பணிப் பட்டியலை உருவாக்குவதன் மூலம் தொடங்கவும். பெரிய பணிகளை சிறிய, மேலும் நிர்வகிக்கக்கூடிய துணைப்பணிகளாக உடைக்கவும். ஒவ்வொரு பணிக்கும் காலக்கெடு மற்றும் முன்னுரிமைகளை ஒதுக்கவும்.

5. குழு உறுப்பினர்களுக்கு பணிகளை ஒதுக்குங்கள் (பொருந்தினால்)

நீங்கள் குழு ஒத்துழைப்புக்கான ஒரு கருவியைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் என்றால், குழு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்களின் திறன்கள் மற்றும் கிடைக்கும் தன்மையின் அடிப்படையில் பணிகளை ஒதுக்கவும். ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் தங்கள் பொறுப்புகள் மற்றும் காலக்கெடுவைப் புரிந்துகொள்வதை உறுதி செய்யுங்கள்.

6. முன்னேற்றத்தைக் கண்காணித்து செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும்

உங்கள் பணிகளின் முன்னேற்றத்தை தவறாமல் கண்காணிக்கவும் மற்றும் குழுவின் செயல்திறனைக் கண்காணிக்கவும். ஏதேனும் தடைகள் அல்லது சவால்களைக் கண்டறிந்து, தேவைக்கேற்ப சரியான நடவடிக்கையை எடுக்கவும்.

7. உங்கள் அமைப்பை மதிப்பாய்வு செய்து மேம்படுத்தவும்

உங்கள் பணி மேலாண்மை அமைப்பை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்து, மேம்படுத்துவதற்கான பகுதிகளைக் கண்டறியவும். செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த உங்கள் பணி ஓட்டங்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும்.

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மைக்கான சிறந்த நடைமுறைகள்

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மையின் நன்மைகளை அதிகரிக்க, இந்த சிறந்த நடைமுறைகளைப் பின்பற்றவும்:

• பணிகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள்: முதலில் மிக முக்கியமான பணிகளில் கவனம் செலுத்துங்கள். பணிகளைத் திறம்பட முன்னுரிமைப்படுத்த ஐசனோவர் மேட்ரிக்ஸ் (அவசரமான/முக்கியமான) போன்ற நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தவும்.
• யதார்த்தமான காலக்கெடுவை அமைக்கவும்: மன அழுத்தம் மற்றும் எரிதலுக்கு வழிவகுக்கும் யதார்த்தமற்ற காலக்கெடுவை அமைப்பதைத் தவிர்க்கவும். ஒவ்வொரு பணிக்கும் தேவைப்படும் நேரத்தை துல்லியமாகக் கணித்து, எதிர்பாராத தாமதங்களுக்கு கூடுதல் நேரத்தைச் சேர்க்கவும்.
• பெரிய பணிகளை உடைக்கவும்: பெரிய, சிக்கலான பணிகளை சிறிய, மேலும் நிர்வகிக்கக்கூடிய துணைப்பணிகளாகப் பிரிக்கவும். இது பணிகளை குறைவான அச்சுறுத்தலாகவும், முடிக்க எளிதாகவும் ஆக்குகிறது.
• பணிகளைத் திறம்பட ஒப்படைக்கவும்: குழு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்களின் திறன்கள் மற்றும் கிடைக்கும் தன்மையின் அடிப்படையில் பணிகளை ஒப்படைக்கவும். தெளிவான வழிமுறைகளையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் வழங்கவும்.
• தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்ளுங்கள்: புதுப்பிப்புகளை வழங்க, கவலைகளை நிவர்த்தி செய்ய, மற்றும் அனைவரும் ஒரே பக்கத்தில் இருப்பதை உறுதிசெய்ய குழு உறுப்பினர்களுடன் தொடர்ந்து தொடர்பு கொள்ளுங்கள்.
• நினைவூட்டல்களைப் பயன்படுத்தவும்: வரவிருக்கும் காலக்கெடு மற்றும் முக்கியமான பணிகளுக்கு நினைவூட்டல்களை அமைக்கவும். இது நீங்கள் சரியான பாதையில் இருக்கவும், காலக்கெடுவைத் தவறவிடுவதைத் தவிர்க்கவும் உதவுகிறது.
• உங்கள் பணிப் பட்டியலைப் புதுப்பித்த நிலையில் வைத்திருங்கள்: முன்னுரிமைகள் மற்றும் காலக்கெடுவில் ஏற்படும் மாற்றங்களைப் பிரதிபலிக்க உங்கள் பணிப் பட்டியலைத் தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்து புதுப்பிக்கவும். உங்கள் பட்டியலை ஒழுங்கமைத்து கவனம் செலுத்த, முடிக்கப்பட்ட பணிகளை அகற்றவும்.
• தானியங்கியை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்: நேரத்தைச் சேமிக்கவும் பிழைகளைக் குறைக்கவும் திரும்பத்திரும்பச் செய்யும் பணிகள் மற்றும் பணி ஓட்டங்களை தானியங்குபடுத்துங்கள். உங்கள் பணி மேலாண்மைக் கருவி வழங்கும் தானியங்கு அம்சங்களை ஆராயுங்கள்.
• மதிப்பாய்வு செய்து சிந்தியுங்கள்: உங்கள் பணி மேலாண்மை அமைப்பைத் தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்து உங்கள் முன்னேற்றத்தைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். மேம்படுத்துவதற்கான பகுதிகளைக் கண்டறிந்து அதற்கேற்ப உங்கள் அணுகுமுறையைச் சரிசெய்யவும்.

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மையில் சவால்களை சமாளித்தல்

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை பல நன்மைகளை வழங்கினாலும், அது சில சவால்களையும் முன்வைக்கிறது:

• கருவி மிகுதி: கிடைக்கக்கூடிய பல விருப்பங்களிலிருந்து சரியான கருவியைத் தேர்ந்தெடுப்பது மிகப்பெரியதாக இருக்கலாம். ஒரு முடிவை எடுப்பதற்கு முன் வெவ்வேறு கருவிகளை ஆராய்ந்து ஒப்பிட நேரம் ஒதுக்குங்கள்.
• மாற்றத்திற்கு எதிர்ப்பு: சில குழு உறுப்பினர்கள் ஒரு புதிய பணி மேலாண்மை அமைப்பை ஏற்றுக்கொள்வதை எதிர்க்கலாம். அமைப்பின் நன்மைகளைத் தெளிவாகத் தெரிவித்து, போதுமான பயிற்சி மற்றும் ஆதரவை வழங்கவும்.
• தகவல் மிகுதி: அதிகப்படியான தகவல்கள் மிகப்பெரியதாகவும் எதிர்விளைவாகவும் இருக்கலாம். மிக முக்கியமான தகவல்களில் கவனம் செலுத்தி, தேவையற்ற கவனச்சிதறல்களைத் தவிர்க்கவும்.
• ஏற்றுக்கொள்வதில் குறைபாடு: ஒரு பணி மேலாண்மை அமைப்பு அனைவரும் அதைத் தொடர்ந்து பயன்படுத்தினால் மட்டுமே பயனுள்ளதாக இருக்கும். சலுகைகளை வழங்குவதன் மூலமும், அமைப்பைப் பயன்படுத்த எளிதாக்குவதன் மூலமும் தத்தெடுப்பை ஊக்குவிக்கவும்.
• தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள்: தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள் பணி ஓட்டங்களை சீர்குலைத்து விரக்தியை ஏற்படுத்தும். உங்கள் பணி மேலாண்மைக் கருவி நம்பகமானதா என்பதையும், தேவைப்படும்போது தொழில்நுட்ப ஆதரவை அணுகுவதையும் உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

உதாரணம்: உலகளவில் பரவியிருக்கும் ஒரு குழு, பணி மேலாண்மைக்கு ஒரு அடிப்படை விரிதாளைப் பயன்படுத்தும்போது வெவ்வேறு நேர மண்டலங்கள் மற்றும் தகவல்தொடர்பு தடைகளுடன் போராடியது. அசாணா போன்ற கிளவுட் அடிப்படையிலான தளத்திற்கு மாறுவது, அவர்களின் இருப்பிடத்தைப் பொருட்படுத்தாமல், பணி ஒதுக்கீடுகள், காலக்கெடு மற்றும் முன்னேற்றப் புதுப்பிப்புகளை நிகழ்நேரத்தில் எளிதாகப் பார்க்க அனுமதித்தது. தேவைகளைத் தெளிவுபடுத்தவும் கேள்விகளுக்கு ஒத்திசைவின்றி பதிலளிக்கவும் அவர்கள் அசாணாவின் கருத்துரை அம்சத்தைப் பயன்படுத்தினர்.

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மையின் எதிர்காலம்

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை தொடர்ந்து உருவாகி வருகிறது, எல்லா நேரங்களிலும் புதிய தொழில்நுட்பங்களும் போக்குகளும் வெளிவருகின்றன. டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மையின் எதிர்காலத்தை வடிவமைக்கும் சில முக்கியப் போக்குகள் பின்வருமாறு:

• செயற்கை நுண்ணறிவு (AI): பணிகளை தானியங்குபடுத்தவும், பணிகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கவும், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பரிந்துரைகளை வழங்கவும் AI பயன்படுத்தப்படுகிறது.
• இயந்திர கற்றல் (ML): பணி நிறைவு நேரங்களைக் கணிக்கவும், சாத்தியமான தடைகளைக் கண்டறியவும் ML பயன்படுத்தப்படுகிறது.
• கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங்: கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங் பணி மேலாண்மைக் கருவிகளை மேலும் அணுகக்கூடியதாகவும் மலிவு விலையிலும் ஆக்குகிறது.
• மொபைல் சாதனங்கள்: மொபைல் சாதனங்கள் பயனர்கள் தங்கள் பணிகளை எங்கிருந்தும் நிர்வகிக்க அனுமதிக்கின்றன.
• பிற கருவிகளுடன் ஒருங்கிணைப்பு: பணி மேலாண்மைக் கருவிகள் மின்னஞ்சல், காலண்டர் மற்றும் CRM அமைப்புகள் போன்ற பிற கருவிகளுடன் அதிகளவில் ஒருங்கிணைக்கப்படுகின்றன.

முடிவுரை

டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை இன்றைய வேகமான உலகில் தனிநபர்களுக்கும் குழுக்களுக்கும் ஒரு அத்தியாவசிய திறமையாகும். டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மைக் கருவிகள் மற்றும் நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம், நீங்கள் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்தலாம், ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்தலாம் மற்றும் உங்கள் இலக்குகளை மிகவும் திறம்பட அடையலாம். இந்த வழிகாட்டி, வெற்றிக்குத் தேவையான கருவிகள், நுட்பங்கள் மற்றும் சிறந்த நடைமுறைகளை உள்ளடக்கிய டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை பற்றிய விரிவான கண்ணோட்டத்தை வழங்கியுள்ளது. உங்கள் தேவைகளுக்கு சரியான கருவியைத் தேர்வுசெய்து, ஒரு கட்டமைக்கப்பட்ட அணுகுமுறையைச் செயல்படுத்தி, உங்கள் அமைப்பைத் தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்து மேம்படுத்த நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவ்வாறு செய்வதன் மூலம், டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மையின் முழுத் திறனையும் நீங்கள் திறந்து, உங்கள் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில் வாழ்க்கையில் அதிக வெற்றியை அடைய முடியும்.

செயல்படுத்தக்கூடிய நுண்ணறிவு: உங்கள் தற்போதைய பணி ஓட்டத்தில் டிஜிட்டல் பணி மேலாண்மை மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய ஒரு பகுதியை அடையாளம் காண்பதன் மூலம் தொடங்கவும். சில கருவிகளை ஆராய்ந்து, இலவச சோதனைகளுக்குப் பதிவுசெய்து, அவற்றை ஒரு சிறிய திட்டத்துடன் சோதிக்கவும். இந்த நடைமுறை அனுபவம் உங்கள் தேவைகளுக்கு சிறந்த தீர்வைத் தேர்வுசெய்ய உதவும்.